๐Ÿ” ๋ฐ์ดํ„ฐ ๋ถ„์„/Product

ํ”„๋กœ๋•ํŠธ ๋ฐ์ดํ„ฐ ๋ถ„์„๊ฐ€๊ฐ€ ๋งŽ์ด ์‚ฌ์šฉํ•˜๋Š” ์šฉ์–ด

xod22 2024. 8. 6. 22:37
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ํ˜„์—…์—์„œ ์ฒ˜์Œ ๋งŒ๋‚˜๊ฒŒ๋œ ์šฉ์–ด & ์•Œ๊ณ ์žˆ์—ˆ์ง€๋งŒ ์ž์ฃผ ์“ฐ์ธ ์šฉ์–ด๋“ค์„ ์†Œ๊ฐœํ•ด๋ณด๋ ค๊ณ  ํ•œ๋‹ค!

 

[์ง€๋ฉด ๊ด€๋ จ]

  • ํƒ‘๋ฐฐ๋„ˆ
    • ํƒ‘๋ฐฐ๋„ˆ๋Š” ์ฃผ๋กœ ์–ดํ”Œ์„ ์ ‘์†ํ•˜์ž๋งˆ์ž ๋ณด์ด๋Š” ํ™”๋ฉด์ด๋‹ค. -> ๊ฐ์ข… ๊ธฐํš์ „์„ ์ง„ํ–‰ํ•œ๋‹ค
    • ํƒ‘๋ฐฐ๋„ˆ์˜ ์„ฑ๊ณผ๋กœ ํ™•์ธํ•˜๋Š”๊ฒŒ ๊ธฐ๋ณธ์ ์œผ๋กœ ํŠธ๋ž˜ํ”ฝ
      • ์‚ฌ๋žŒ๋“ค์ด ํŽ˜์ด์ง€์— ๋งŽ์ด ๋“ค์–ด์˜ค๋Š”๊ฐ€ - pv, uv
      • ์ƒํ’ˆ ํด๋ฆญ๊นŒ์ง€ ์ด์–ด์ง€๋Š”๊ฐ€ - pdp pv (์œ ์ž…๊ฒฝ๋กœ๋ณ„๋กœ๋„ ํ™•์ธํ•˜๊ธฐ๋„ ํ•จ)
      • ctr(ํด๋ฆญ์œจ), cvr (์ „ํ™˜์œจ)
    • ๊ธฐํš์ „์— ๋ฐฉ๋ฌธํ•œ ์œ ์ €๊ฐ€ ์ดํ›„ ๊ตฌ๋งค๊นŒ์ง€ ์ด์–ด์กŒ๋Š”๊ฐ€๋ฅผ ๋ถ„์„ํ•ด๋ณด๊ธฐ๋„ ํ•œ๋‹ค.
    • Marketing - DA๊ฐ€ ๋งŒ๋“  ๋Œ€์‹œ๋ณด๋“œ๋ฅผ ํ†ตํ•ด ๊ธฐํš์ „์— ์ธ์ž…๋œ ์œ ์ € ๋ฐ๋ชจ๋Š” ์–ด๋–ค์ง€ ํ™•์ธํ•ด๋ณด๊ณ  ์ดํ›„ ๊ธฐํš์ „์— ์ฐธ๊ณ ํ•˜๊ธฐ๋„ ํ•œ๋‹ค!

ํƒ‘๋ฐฐ๋„ˆ

  • ์ˆ์ปท
    • ์ฃผ๋กœ ํƒ‘๋ฐฐ๋„ˆ ๋ฐ‘์— ์œ„์น˜ํ•œ ๋ฒ„ํŠผ์ด๋‹ค
    • ์ˆ์ปท ํ™œ์šฉ๋„๋กœ CTR(ํ™ˆ๋ฐฉ๋ฌธ์ˆ˜ ๋Œ€๋น„ ์ˆ์ปท ํด๋ฆญ์ˆ˜)์„ ์ฃผ๋กœ ํ™•์ธํ•จ
      • ์œ„์น˜๋ณ„ CTR์„ ํ†ตํ•ด ์–ด๋–ค ์ปจํ…์ธ ๊ฐ€ ์œ ์ €๊ฐ€ ์ƒํ’ˆ์„ ํƒ์ƒ‰ํ•˜๋Š” ๋ฐ ์žˆ์–ด ํ˜ธ๊ธฐ์‹ฌ์ด๋‚˜ ์„ ํƒ์„ ์œ ๋„ํ•˜๋Š”๋ฐ ๋„์›€์ด๋˜๋Š”์ง€ ํžŒํŠธ๋ฅผ ์–ป๊ธฐ๋„ ํ•œ๋‹ค!

 

  • ํˆดํŒ
    • ๊ธฐ๋Šฅ์ธ์ง€ / ํ˜œํƒ ์ •๋ณด ์ œ๊ณต / next step ์ œ์‹œ ๋“ฑ์˜ ์—ญํ• 

 

  • CTA ๋ฒ„ํŠผ (call to action)
    • ์›นํŽ˜์ด์ง€๋‚˜ ๋ชจ๋ฐ”์ผ ํŽ˜์ด์ง€์—์„œ ํšŒ์›๊ฐ€์ž…, ๋กœ๊ทธ์ธ, ๊ฒฐ์ œ ๋“ฑ ๊ณ ๊ฐ๋“ค์˜ ๋ฐ˜์‘์„ ์ด๋Œ์–ด ๋‚ด๊ธฐ ์œ„ํ•ด ๋ฐฐ์น˜ํ•œ ๋ฒ„ํŠผ
    • CTA ๋ฒ„ํŠผ CTR(ํด๋ฆญ์œจ)์ด๋‚˜ ํด๋ฆญ ์ดํ›„์— PM ๋ถ„๋“ค์ด ๊ธฐํšํ•œ๋Œ€๋กœ ํ–‰๋™๋Œ€๋กœ ํ–‰๋™์„ ์œ ๋„ํ–ˆ๋Š”์ง€ ํ™•์ธํ•˜๋Š” ๋ถ„์„์„ ์ง„ํ–‰ํ•จ.

 

[์ง€ํ‘œ ๊ด€๋ จ]

  • GMV (Gross Merchandise volume)
    • ๋งค์ถœ์•ก, ์ด ์ƒํ’ˆ ํŒ๋งค๋Ÿ‰

 

  • ์นจํˆฌ์œจ (%)
    • ๊ฑฐ๋ž˜์ชฝ์—์„œ ๋งŽ์ด ์‚ฌ์šฉํ•จ.
    • ํฌ๋ฆผ์˜ ๋‚ด๋ถ€ ๋น„์ฆˆ๋‹ˆ์Šค ๋ชจ๋ธ์€ ๋ชจ๋ฅด์ง€๋งŒ, ํฌ๋ฆผ์„ ์˜ˆ์‹œ๋กœ ์„ค๋ช…์„ ํ•ด๋ณธ๋‹ค๋ฉด!
      • ๋ณดํ†ต ์œ ์ €๊ฐ€ ์„ ํƒํ•  ์ˆ˜ ์žˆ๋Š” ์ง€๋ฉด์ด ์žˆ์„ ๋•Œ, ๋น ๋ฅธ๋ฐฐ์†ก + ์ผ๋ฐ˜๋ฐฐ์†ก ๊ฑฐ๋ž˜๊ฑด์ˆ˜ ์ „์ฒด ์ค‘ ๋น ๋ฅธ๋ฐฐ์†ก์ด ํ”Œ๋žซํผ์ด ๋‚จ๊ธฐ๋Š” ์ˆ˜์ˆ˜๋ฃŒ๊ฐ€ ๋งŽ๋‹ค๋ฉด ๋ฐฐ์†ก ๊ฑด์ˆ˜ ์ค‘ ๋น ๋ฅธ๋ฐฐ์†ก ์นจํˆฌ์œจ (= ๋น ๋ฅธ๋ฐฐ์†ก ๊ฑด์ˆ˜ / ๋น ๋ฅธ๋ฐฐ์†ก+์ผ๋ฐ˜๋ฐฐ์†ก ๊ฑด์ˆ˜ *100) ์ด๋Ÿฐ์‹์œผ๋กœ ์‚ฌ์—…์ชฝ์—์„œ ์ง€ํ‘œ๋ฅผ ๊ด€๋ฆฌํ•˜๊ธฐ๋„ ํ•œ๋‹ค.

  • AOV
    • = ๊ฑฐ๋ž˜์•ก / ๊ฑฐ๋ž˜๊ฑด์ˆ˜๋กœ ๊ณ„์‚ฐ
    • ์ƒํ’ˆ๋‹น ํ‰๊ท  ๊ฑฐ๋ž˜์•ก์œผ๋กœ aov๊ฐ€ ๋–จ์–ด์ง€์ง€ ์•Š๋Š”์ง€ ํ™•์ธํ•˜๊ณคํ•œ๋‹ค.

 

  • CTC ๋ถ„์„ (Contribution to percent change or contribution to growth)
    • ํŠน์ • ์‹œ์ ์„ ๊ธฐ์ค€์œผ๋กœ ์ „/ํ›„๋ฅผ ๋น„๊ตํ•  ๋•Œ (์ „์›”๋น„ / ์ „๋…„๋น„ ๋“ฑ๋“ฑ), ์„ธ๋ถ€์ ์œผ๋กœ ์–ด๋–ค ๊ฒŒ ์–ผ๋งˆ๋‚˜ ์˜ํ–ฅ์„ ๋ฏธ์ณค๋Š”์ง€๋ฅผ ํŒŒ์•…ํ•˜๋Š” ๋ถ„์„ ๊ธฐ๋ฒ•
    • ๋งŒ์•ฝ, ์ „์›” ๋Œ€๋น„ ๊ฑฐ๋ž˜์•ก์ด 10% ์ƒ์Šนํ–ˆ๋‹ค๋ฉด?
      • ์นดํ…Œ๊ณ ๋ฆฌ ๋ณ„๋กœ ๊ฑฐ๋ž˜์•ก์„ ์ „์›”๋น„(=MoM)์œผ๋กœ ๋น„๊ตํ•œ๋‹ค๋ฉด, ๊ฑฐ๋ž˜์•ก์€ ์ž‘์ง€๋งŒ ์ „์›”๋Œ€๋น„ ์—„์ฒญ๋‚œ ์„ฑ์žฅ์„ ์ด๋ฃจ์–ด๋‚ธ ์นดํ…Œ๊ณ ๋ฆฌ์˜ ๋น„์ค‘์ด ๋†’๋‹ค๊ณ  ํŒ๋‹จํ•˜๊ฒŒ ๋จ
      • ์ „์ฒด ๊ฑฐ๋ž˜์•ก 1,000๋งŒ์›
        • A ์นดํ…Œ๊ณ ๋ฆฌ ์ „์›” ๊ฑฐ๋ž˜์•ก 1๋งŒ์› → 2๋งŒ์›
        • B ์นดํ…Œ๊ณ ๋ฆฌ ์ „์›” ๊ฑฐ๋ž˜์•ก 300๋งŒ์› → 500๋งŒ์›
      • ์œ„์˜ ๊ฒฝ์šฐ B ์นดํ…Œ๊ณ ๋ฆฌ๊ฐ€ ์ „์ฒด ๊ฑฐ๋ž˜์•ก ์ƒ์Šน์— ๋” ํฐ ๊ธฐ์—ฌ๋ฅผ ํ–ˆ์ง€๋งŒ, A ์นดํ…Œ๊ณ ๋ฆฌ์˜ ์ƒ์Šน๋ฅ ์ด ๋” ๋†’๊ธฐ ๋•Œ๋ฌธ์— A ์นดํ…Œ๊ณ ๋ฆฌ๊ฐ€ ์ƒ์Šน์„ ๊ฒฌ์ธํ–ˆ๋‹ค๊ณ  ์˜คํŒํ•˜๊ฒŒ ๋จ
      • ๊ทธ๋ž˜์„œ ์ „์›” ๋Œ€๋น„ 10% ์ƒ์Šน์„, ์นดํ…Œ๊ณ ๋ฆฌ๋ณ„๋กœ ๋ช‡ ํผ์„ผํŠธ์”ฉ ๊ธฐ์—ฌํ–ˆ๋Š”๊ฐ€๋ฅผ ์‚ดํŽด๋ณด๋Š” ๊ฒƒ์ด CTC ๋ถ„์„
 

Contribution to Growthโ€Š—โ€ŠA SQL framework for breaking down percent change

Now you can finally answer: “How much does each asset/component/meme stock contribute to an overall percent change?”

towardsdatascience.com

 

 

  • MoM / YoY (momth on month / year on year)
    • ๋ง๊ทธ๋Œ€๋กœ ์ฆ๊ฐ์œจ
    • ์ „์›”๋Œ€๋น„ ์ฆ๊ฐ์œจ, ์ „๋…„๋Œ€๋น„ ์ฆ๊ฐ์œจ
    • ํ˜„์žฌ์›”/์ง€๋‚œ์›” - 1 * 100์œผ๋กœ ๊ณ„์‚ฐ

 

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